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強經營 拼訂單 促生產 謀發展——甘肅建投生產經營工作交流推進會召開
時間:2023-06-02 來源:本站 訪問量:95
 


6月2日,甘肅建投召開生產經營工作交流推進會,大會回顧總結1-5月生產經營情況,通報了PPP項目建設情況,并對集團公司年度經營工作再部署、再壓實、再強化,為全面完成全年生產經營目標鼓勁、動員。



從會議獲悉,1-5月份甘肅建投完成企業訂單比去年同期增長24.86%,完成經濟總量同比增長5.66%。其中,省內簽約訂單額同比增長9.23%,省外簽約訂單額同比增長92.27%,國外簽約訂單額同比增長6.97%;省外市場完成產值同比增長52.07%,國外市場完成產值同比增長76.19%。

甘肅建投黨委副書記、董事、總經理束水龍結合通報分析了近期生產經營發展趨勢和規律。同時,結合當前的生產經營形勢以及存在的突出問題,從政策、經營、市場、生產、風險等角度,講五個方面的意見:

要轉模式、補缺口。要以這次國家對PPP項目的整改為契機,對本單位實施的PPP項目進行“回頭看”,根據新的政策要求,重新評估項目,進一步完善PPP項目實施的策略,進一步細化和完善辦法及措施,嚴格控制和及時化解投資風險,確保投資收益;要緊跟國家投資政策,加大經營力度,要及時關注新能源、城市更新、交通設施等國家鼓勵和支持的領域,轉移經營工作重心,主動出擊;要盡早轉換經營模式,降低PPP項目減少對企業造成的影響。

要強經營、抓投標。要在精準投標上下功夫, 投標前要深入分析市場和投標政策要求,仔細分析投標項目情況,掌握業主、招標代理、競爭對手信息,及時完善投標方案,避免盲目海投;要提升控標能力,全過程把控好投標的每一個環節、每一個細節,充分發揮系統內部各家企業的優勢,關鍵時刻集團公司要組團出擊,把更多的工程任務,留在集團內部;要善于總結經驗,投標后要分析和反思原因,不斷提升改進。

要拓市場、拼訂單。要鞏固提升傳統市場,特別是關注公租房、保障性租賃住房、異地搬遷、片區改造等細分領域市場空間;要積極開拓新興市場,可以將目光放在新能源、綠色建筑、智能建造等前沿領域市場上和專業市場上,要以前瞻性眼光來應對城市更新、道路交通、片區改造、市政工程、城市改造項目以及鋼結構業務逐漸增多的發展趨勢;要主動開拓專業市場,各單位要穩步推進差異化、專業化發展,確保相關專業領域項目實現穩定增長;要創新市場拓展模式,加強合作發展,主動加強與政府、大企業、金融機構的合作,用好社會資本,實現共贏發展;省內、省外市場要齊發力,要深耕省內市場,鞏固“主陣地”,深度融入“強縣域”行動,進一步加強與市州、縣區政府和省市廳、局的業務對接,積極主動去對接、謀項目、拿方案、促落地。要采取有力有效的措施,強化省外市場開拓,加大重點客戶拓展力度,積極爭取獲得屬地政府和合作方的肯定與支持,穩健提升省外經營質量和市場份額。區域公司要明確發展定位、目標任務,建好機制、配強力量,重點加強區域經營能力建設,切實推動省外區域公司打開經營局面。

要保進度、促生產。要抓項目進度,促項目按期履約,各出資企業要切實增強緊迫感,任務不能減,指標不能降,目標不能變,要細化分解進度任務,壓緊壓實責任,克服工作短板,補齊前期欠賬;要抓項目開工,促項目轉化落地,想方設法盤活項目,減輕沉淀資金壓力;要抓項目管理,促項目效益提升,強化項目管理策劃的執行與動態調整,強化重大節點考核和竣工結算的目標考核兌現,強化企業各層級的項目管理責任,全面提高項目履約、增收創效和降本增效能力;要進一步加強項目收尾和竣工結算管理,強化責任落實和考核兌現,有效堵塞成本浪費和效益流失漏洞,及時鎖定項目利潤,提高項目收尾結算效益;要抓項目現場,要讓項目的履約能力、盈利能力、顧客滿意度成為市場經營的“法寶”,實現二次經營和多次經營,形成市場、現場良性循環。

要防風險、穩大局。要抓經營風險,承接每個項目都要持續做好項目合法合規性審查、可行性論證和風險評估;要抓投資風險,要算好經濟賬,看清投資的回報率、回報時間和風險系數,風險較高的項目是堅決不能做的;要抓清欠回款,各單位一定要加大清欠力度,采取切實有效的措施,對不同情況要有區別、有重點地加強,力爭盡快、盡多回收資金,緩解企業資金壓力;要抓融資管理,要創新融資模式,研究和利用好政策性融資工具,擴大直接融資比重,降低融資成本,要嚴格財務融資管理;要抓現金流,加強內部管理,強化項目、資金、人員、物資、費用管理,算準成本、管好賬,開源節流、降本增效;要抓治虧增效,不斷提升經營質量和效益;要依法治企、合規經營,抓經營、作決策、管企業都要有規矩,要嚴守內部的規章、市場的規矩、法律的規定;要進一步壓緊壓實安全生產責任,深入排查整治各類安全風險隱患,強化安全風險防控,堅決筑牢安全生產防線。

束水龍強調,各單位要以“三抓三促”行動為抓手,聚焦經營為先,進一步增強危機意識和責任感、緊迫感,消除“等靠要”思想,敢于拼搏奮斗,爭分奪秒搶機遇,千方百計穩增長,搶抓二季度黃金期,確保半年“雙過半”,為完成全年目標任務打牢堅實基礎。

黨委常委副總經理馮力強、李鎖林,副總經理胡繼河、胡巖,財務總監王燚峰,總法律顧問、董事會秘書毛宏勇;應急安全(公司管理)部、財務管理部、投融資發展部、科技創新部、集團辦公室負責人,區域經濟事業部總經理,部分出資企業總經理參加會議。

記者 王海燕


責任編輯:      發布時間:2023-06-02


 
 

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